Economista Carlos Alberto Couto da Silva lidera nova fase na ULS Entre Douro e Vouga

Santa Maria da Feira

Nomeação marca mudança na liderança da unidade de saúde após saída de Miguel Paiva para a liderança do Hospital de São José, em Lisboa.

O economista  é o novo presidente do conselho de administração da Unidade Local de Saúde (ULS) de Entre Douro e Vouga, numa decisão aprovada pelo Conselho de Ministros, que confirma uma mudança relevante na liderança desta estrutura do Serviço Nacional de Saúde.

A nomeação surge após parecer favorável da CReSAP, entidade responsável pela avaliação de perfis para cargos públicos, e insere-se num conjunto mais amplo de alterações nas administrações das unidades de saúde.

Mudança na liderança após saída de Miguel Paiva

O novo presidente substitui Miguel Paiva, que deixou o cargo para assumir funções como presidente do conselho de administração da Unidade Local de Saúde de São José, em Lisboa, numa reorganização que reflete a mobilidade recente entre dirigentes do setor da saúde.

Esta transição representa não apenas uma substituição formal, mas também o início de um novo ciclo de gestão na ULS Entre Douro e Vouga, que serve uma vasta população na região norte do país.

Perfil com experiência na gestão hospitalar

Carlos Alberto Couto da Silva é um gestor com experiência no setor da saúde, tendo desempenhado funções de liderança no Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, onde esteve vários anos à frente da administração.

A sua passagem por aquela unidade ficou marcada pela participação na transição para o modelo de Unidades Locais de Saúde, integrando hospitais e cuidados de saúde primários sob uma mesma gestão.

Nova etapa para a ULS Entre Douro e Vouga

A entrada de um novo presidente ocorre num contexto de desafios estruturais no SNS, com foco na melhoria da eficiência, integração de cuidados e resposta à procura crescente por serviços de saúde.

Com esta nomeação, o Governo pretende reforçar a capacidade de gestão da ULS Entre Douro e Vouga, apostando num perfil com experiência executiva e conhecimento do funcionamento do sistema hospitalar.

A substituição de liderança, aliada à reorganização noutras unidades, sinaliza uma estratégia mais ampla de renovação na administração do setor da saúde em Portugal.

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